Rollenreflektion und Coaching für Führungskräfte der mittleren Ebene

Dieser Meilenstein hat das Ziel, Führungskräfte für das kollegial geführte Unternehmen zu begeistern und sie dabei zu unterstützen, ihre eigene Rolle sowie den Wandel dieser Rolle intensiv zu reflektieren. Im Mittelpunkt stehen dabei praxisnahe Methoden wie die Delegationsmatrix und der Verantwortungsdialog.

Ein kollegial geführtes Unternehmen (KGU) bedeutet, dass Teams in klar definierten Verantwortungsräumen jenseits klassischer Hierarchien zusammenarbeiten. So können sie angesichts wachsender Komplexität und dynamischer Herausforderungen am Markt flexibel und schnell handeln.

Im Zuge dieser Entwicklung wandelt sich die Rolle der Führungskraft: Sie wird zunehmend zur beratenden, unterstützenden Begleitung und inspiriert ihr Team, Verantwortung gemeinschaftlich zu übernehmen.