Im Christinenstift in Gifhorn wurde am vergangenen Mittwoch Geschichte geschrieben: Mit der Gründung des Koordinationskreises Christinenstift hat die Einrichtung einen entscheidenden Schritt hin zu einer kollegial geführten Organisation gemacht. Das Projektteam Rückenwind freut sich, diesen Wandel aktiv begleiten zu dürfen – und ist begeistert vom großen Engagement und der Offenheit für die Ideen des Kollegial geführten Unternehmens (KGU).
Der neu gegründete Koordinationskreis bringt Menschen aus allen Bereichen des Hauses an einen Tisch: Neben der Einrichtungsleitung sind auch Mitarbeiter*innen aus Pflege, Betreuung, Reinigung, Haustechnik und Hauswirtschaft vertreten. Diese Vielfalt unterstreicht, wie wichtig Zusammenarbeit und bereichsübergreifender Austausch für unseren Erfolg sind.
Doch was sind die Aufgaben des Koordinationskreises?
Das Gremium bündelt die Steuerung aller Aktivitäten und Projekte im Haus, organisiert Veranstaltungen, sucht gemeinsam Lösungen für Herausforderungen und sorgt für die nötige Abstimmung zwischen den verschiedenen Teams. Damit trägt es maßgeblich dazu bei, die Zusammenarbeit zu stärken, das Gemeinschaftsgefühl zu fördern und die Grundlage für eine neue Pflegekultur zu schaffen.
Besonders hervorzuheben ist das transparente Verfahren zur Rollenvergabe im Koordinationskreis: Nach dem Prinzip „Wahl aus der Mitte“ übernehmen diejenigen Verantwortung, die es möchten – und werden von den Mitgliedern des Kreises gewählt. So werden Engagement, Eigeninitiative und die Beteiligung aller Teammitglieder gestärkt – auch von eher stillen Persönlichkeiten. In einer wertschätzenden Runde wird gemeinsam beschlossen, wie die Rollen besetzt werden.
Wir sind überzeugt: Der Koordinationskreis wird eine Schlüsselrolle dabei spielen, unsere Vision einer neuen, partizipativen Pflegekultur im Christinenstift zu verwirklichen. Gemeinsam gestalten wir mutig und selbstbewusst die Zukunft der Pflege.
